OttoCat棒球新聞雜記

【文：陳穎 圖：KPBPA標誌】
台灣職棒邁向第十六個年頭，除了1995年12月29日短暫成立旋即停止運作的台北市台灣職棒球員工會，沒有任何球員組織能為屬於弱勢勞方的球員們代言，向資方爭取合理的權益。會造成現在這樣的結果，除了國內球員對打球之外的事情普遍接觸不深，過去前輩們為了爭取權益而壯烈犧牲的畫面或許也讓球員們心存顧忌。
這是我們鄰近國家南韓的職棒故事，看看南韓職棒成立工會的過程，或許能給國內球員、球迷甚至球團與政府作為借鏡。
本文開始：
南韓職棒(KBO)成立工會的聲音最早可以追溯到1988年，當時南韓職棒球員間達成成立工會的共識，在該年度的9月13日，七球團三百多名球員中有142人加入球員工會，並推舉羅德隊的崔東原為會長，但在球團祭出解約處份的的威脅下成立球員工會的行動最終宣告失敗。1996年成立球員工會的聲音再起，由LG隊的李尚勳所帶領的一批球員力倡組織球員工會，最終依舊在球團的打壓與球員的迴響不夠下無疾而終。
南韓的球員們沒有因為兩次的挫敗放棄成立工會的渴望，1999年11月間舉辦的日韓明星賽結束之後，成立工會的聲音再起。經過兩個多月的籌備，2000年1月18日，海陀隊球員梁埈赫首先出面召開記者會說明成立球員工會的意義。2000年1月21日深夜，有110名球員聚集在漢城決定組成工會，並且獲得396名球員簽署支持(全聯盟僅21位球員未簽署)，希望能夠突破老闆們的壓迫，成立工會組織為球員們爭取福利。
2000年1月22日凌晨，分屬多支球團的75名南韓職棒球員宣布成立韓國職棒選手協議會(Korea Probaseball Player Association，簡稱KPBPA)，也就是現在球員工會的前身。對此南韓職棒官方在當日上午緊急召開會議作成決議，表示「出席工會的球員人數不及法定人數，聯盟不承認這個組織」，而且「參加此會的75名選手因違反合約將會被宣告為自由契約球員」、「各球團都不會吸收他們」，要以將這些參與工會的球員永久排除在職棒之外的手段，逼使球員方面退縮，韓職官方甚至表示「不排除取消該年度所有比賽」。
韓國職棒(KBO)官方這樣的大動作造成最初參與協議會的球員陸續退出，雖然輿論對球員爭取合理權益的動作很支持，但3月時整個協議會僅剩下約20名球員。3月10日，在南韓文化觀光部的仲裁下，協議會與南韓職棒官方達成協議，將KPBPA暫時解散，原本脫離母隊進行自我訓練的協會成員回歸母隊，但預定在4月召開職棒制度改善委員會，以利在11月重新組織工會。
2000年年底，韓國職棒球員工會再次運作成立。但球團方面也不是省油的燈，2000年12月13日，韓職高層秘密會議決定透過交換球員瓦解工會中的積極份子，例如把工會主席宋津宇送到對工會興趣不大的三星隊孤立他。另一方面，三星隊跟現代隊的球員由於不參加工會，也因此獲得加薪的回報，有許多球員因此反而與資方站在同一陣線，大力鼓吹不要加入工會。
2000年12月15日球員工會召開第一次會員大會，以宋津宇為首的鷹派，與以李昊星為首的鴿派在會談中出現意見分歧，使得球員工會在溫和派如三星隊李承燁等球員未加入的情況下於12月18日召開第二次會員大會，同時間老闆們祭出球隊移地訓練做為反制，希望能把參加會議的球員減到最少，並表示聯盟可以成立球員福利會，希望能平息球員成立工會的聲浪。聯盟更軟硬兼施，在20日宣佈參加工會的六名球隊代表宋津宇(韓華)、梁埈赫(LG)、馬海泳(樂天)、沈正洙(斗山)、朴忠直(海陀)、崔泰元(SK)因為強行成立所謂的工會，造成球員之間的不和，也影響職棒形象，依據球員合約第29條，各球團放棄對他們的所有權。這樣的動作等於宣告這六名球員成為自由球員，而這裡所謂的自由球員跟年初韓職官方的發言一樣，都等於宣告這批球員將在各球團的默契下，從南韓職棒永久放逐。
南韓職棒官方此舉引起球迷們大聲韃伐，19日便有14個民間社團聯合以「經濟正義實踐市民聯合陣線」的名義，站在支持球員工會的立場與球員們共同商討因應對策，媒體的聲音也一面倒站在同情球員的立場。另外，政界也有支持球員的聲音出現，有11名國會議員出面表示願意協助球員工會，以具體的行動隊球員們作出聲援。
這樣的大動作也在球員間引起反效果，LG隊的球員為了表示抗議集體加入球員工會，羅德隊的27名球員也在朴石鎮的婚禮上集體加入球員工會，韓華隊亦有40名球員無條件申請加盟，連南韓的旅外球員如李尚勳、金善宇等也以捐款等實際行動支持國內的工會運動。球員工會因為球團的強力打壓，反而從18日召開會員大會時僅28名球員參加，在短短不到一個禮拜的時間內，會員人數暴增至超過KBO球員人數半數的209名，球員與球團間正式全面開戰。
南韓職棒官方在22日召開記者會，並明指球員背後有「唯利是圖，操縱利益的黑手」存在，呼籲徹底掃除球員工會內部的「後台勢力」，暗示南韓國內的經紀人公司正是那隻「幕後黑手」，球員此舉已經侮蔑到運動的純淨性，球迷不該盲目支持球員工會運動。尤有甚者，連協助球員成立工會的律師，也被影射是幕後集團派出的幫手，韓職官方對球員工會的抹黑可說是無所不用其極。
聯盟與球員間的對立越來越激烈，2000年12月26日資方搬出「中止球季賽」的重話，工會方面也在隔年的1月初用「抵制冬季訓練」作為回應。雖然雙方的戰爭越演越烈，但南韓社會仍然一面倒支持勞方，不但球迷為了支持球員展開街頭簽名運動，290位南韓全國各大學的體育系教授、體育老師、體育教練更在2000年12月29日發表聯合聲明，希望南韓文化觀光部能夠積極介入，讓韓職官方能夠承認球員工會並且撤回開除球員的決定。
2001年1月2日，包含鴿派的李昊星等4位海陀隊球員宣布加入球員工會。3日，完全沒有球員參與球員工會的現代隊選手會對因成立球員工會遭解雇的6名球員作出聲援，向KBO當局表達強烈的不滿，並表示必要時不排除拒絕參加球隊訓練。
1月4日，南韓「國民打者」三星隊的李承燁簽名申請加入球員工會。由於李承燁在2000年打出2成93的打擊率、95分打點、36支全壘打，雖然出色但遠不及1999年的3成23打擊率、123分打點、54支全壘打耀眼，三星隊有意調降李承燁的薪水，這讓李承燁非常不滿，決定投入球員工會的懷抱。李承燁成為三星獅第一位加入球員工會的球員，原本宣布球員一旦加入球員工會便會予以解雇的三星獅也礙於李承燁是聯盟看板球員而有所顧忌，不敢貿然解雇他。李承燁的加入讓球員工會更具代表性。
1月8日，球員工會正式要求文化觀光部介入協調，8支職業球團也在球迷的強烈輿論壓力下，開始與工會展開融冰之旅。10日，工會釋出善意，表示可以交涉球員工會「法人化」的時間。17日，球員工會向球團提出四項要求：第一，球員年薪下限調升至1800萬韓圓；第二，洋將登錄人數降低至一人；第三，球員工會代表由球員自行選拔；第四，收回開除六名代表性球員的成命。並持續與聯盟溝通協調。
由於球員工會與聯盟間始終在一些細節上無法談攏，1月19日，球員工會向韓國文化觀光部提出仲裁要求，球團老闆們也緊急開會，向文化觀光部提出最終讓步方案，文化觀光部在球團老闆與球員工會中間擔任協調者的角色，成為球員與老闆間溝通的潤滑劑。
1月20日，球員工會與球團老闆在文化觀光部的見證下達成協議簽定合約，球員工會做出讓步，暫時擱置原本「法人化」的目標。球團與球員工會在協議中揭示五點共識：第一，撤回對六名代表性選手開除的處分，未來亦不可對參加球員工會的球員作出不公平的待遇；第二，球員工會由南韓職棒登錄的球員所組成，但球員可以自由選擇是否加入；第三，球員工會目前執行部幹部全面總辭，新任執行部幹部在二月底前由八隊球員選舉產生，任期一年；第四，球員工會事務局以新的執行部為基礎進行改組；第五，雙方尊重以上協議事項，其他事項則在球團與工會雙方同意的前提下訂定。
三十多天來因為工會成立導致南韓職棒勞資雙方劍拔弩張的情形，在雙方各退一步後終於圓滿落幕，南韓球員工會也在聯盟的承認下，開始擔負起保衛球員權益的任務。
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文：IATC 圖：林昌勇
南韓的職棒，由於不像美日的那樣令人矚目，因此其它地區大部份的棒球迷在談到該地棒球時，總是有霧裡看花之感。即便如此，只要一提到「林昌勇」三字，就算對韓職僅一知半解之人，都會喔的一聲說：「啊，他就是那位犀利的優異側投呀！」
林昌勇，生於西元1976年6月4日。1995年從光州振興高中畢業後，被海陀老虎隊(後改為起亞老虎隊)選進，開始了他的職棒生涯。 (在南韓，棒球隊員高中畢業後，在地的職棒球隊就有優先指名權，而其他沒被選上的球員就只能到大學球隊。)
對於初入職棒的林昌勇來說，影響他最深的當屬金應龍教練。是金教練對初生之犢的他多所照料與提拔，讓林昌勇的職棒生涯有了好的開始。在恩師的教導與林昌勇本人自我努力之下，他的成績從95年的初出茅廬到97年的8勝、26救援乃至98年獲7勝、34救援拿下韓職救援王的傲人成績，林昌勇一步步打出他的身價。
在1999年，他轉到位於大邱的三星獅子隊。轉隊到了三星之後，林昌勇理所當然地依然受到重用。甚至在同年球隊要求他兼做先發投手時，他也能達成一邊拿到38救援一邊同時拿到十三場勝投的優異成績；在專司先發後，於2002年更拿下十七場勝投，2004年再度改為救援時一樣拿到三十五場的勝果；林昌勇對於自我體能訓練與心態調適的天賦異秉及深刻用心都是令人驚豔的超水準。
即使台灣收看南韓職棒的管道不是那麼暢通，但經由國際賽的交流也能夠欣賞到林昌勇那震懾觀者的球技。
台灣球迷首先接觸到林昌勇當屬他頭頂韓國職棒救援王冠冕入選南韓代表隊的98年亞運。控球精準的側投身段，實戰140~148km，最快152km的球速，再再讓當時因循不振的台灣職棒上下人等看得只能咋舌不已。每每看到他的投球，只能用舒暢利落一詞來形容。
但見他投球時站立姿勢一固定，旋即以眼不及眨的快速度把腿抬到極高的高度，然後身體平衡點迅捷無倫的向前壓下，手向後朝上預備催速，配以強而有力的下盤踏出極大的跨步，整個上半身如離弦之箭往前傾出，手同時將球加速投出，接著做出流利的收臂動作。與此同時，在隨著球投出時往後高高抬起的右腳重踏回投手丘的泥土上的那一刻，林昌勇又完成了一次宛如高明外科手術般華麗炫目、犀利深邃的投球。
或許是精湛球技與耀眼功勳所帶來的自信與自尊，當年他正隨隊在海外訓練，三星獅子隊欲以他比起往年較低潮的2000年總成績為據，打算將他的年薪由2億元削減到1.8億元時，他的不滿情緒自然而然的爆發了出來。
在與三星團長金在河及球團的交涉中，他反提出了與李承燁相同的3億元年薪要求，當然球團方面是予以拒絕了。之後他又提出據說包括年薪在內，其總額達4.5億元的獎金合約簽訂方向，對於這個提案，球團自然也是一口回絕。在這種不愉快的氣氛中，林昌勇索性連續兩天不參加三星獅子隊在美國亞歷桑那州皮奧裡亞球場的訓練，最後更在與球團毫無交集的情形下忿怒的自行回國，引起南韓棒壇不小的震撼。到最後，這件爭議在林昌勇之父林永識與金再河團長的再三協商之下，以不減薪，維持原來的兩億圓年薪收場，算是兩造都能接受的折衷方案。
有人在談起這件事時對林昌勇頗有意見，認為他未免太使性弄氣，再怎麼樣也不應對球隊的訓練進度完全不甩，甚至還自行返國把事情弄得這樣難看。尤其在林昌勇海陀老虎隊時代，對他有著重大意義的金應龍此時也跟他一樣在三星獅子隊擔任領隊與教練之職，林昌勇這種大動作著實傷害了金教練的情感。但筆者倒認為，林昌勇這樣的爭取動作容或有失，但球員比起龐大的球團總是太過弱勢，有時下一帖猛藥也是無可奈何之下的選擇。何況在事件平息了之後，他也拿出了萬分的誠意對領隊、教練及球迷們致上最深的歉意，不失為一位敢做敢當的人。
一個人，只要有能力，總是會有更大的舞台在等待著他。本來美國大聯盟紐約大都會隊有意要招攬他效力，但因為年薪與其它一些問題的關係沒談妥。在那之後，林昌勇有如待價而估的美玉般，繼續在韓職努力發光發熱，現在，他的機會也許即將到來，日本中央聯盟的巨人隊傳出要網羅他的消息。這位備受注目的投手可能即將跨海，到達職棒水準也備受肯定的國度綻放光采。或許到日本之後，會有著不同以往的考驗在等待著他，但筆者相信，再大的阻礙與困難，都不會擋住這位來自韓民族的優秀投手前進的腳步。
祝福你！南韓職棒的驕傲─林昌勇。

文：陳穎 圖：韓國職棒遊戲畫面
在無預警解除包括總教練陳威成等人的職務後，興農牛總裁楊天發先生又為中華職棒投下一顆震撼彈，喊出「職棒本土化」的口號，宣示明年度興農牛隊將不再使用洋將，清一色以本土球員上場。
姑且不論在爭冠關鍵時刻作此宣示是否會造成陣中外國籍選手動搖影響球隊戰績，楊天發先生身為本土企業老闆，希望能夠全力培養台灣籍的想法倒是沒像開除總教練般引起球迷一面倒反對，甚至有部分球迷認同此觀點，以為減少洋將長期而言對養成人才有利。然而，事實真的是這樣嗎？我們不妨借鏡鄰國南韓，看看這樣的說法是否對台灣職棒有利。
第一場南韓職棒是1982年3月7日開打的，在漢城的東大門球場由三星獅子隊出戰MBC青龍隊，可以稱作南韓職棒元年。雖然說南韓職棒當時名義上是維持全本土陣容，但仍有不少韓裔的球員返回南韓加入職棒隊，像是在韓職元年以四成一二打擊率創下韓職打擊率障礙，且在安打、上壘、得分、長打上名列前矛榮獲五冠王的白仁天就是其中的代表。
1991年開始，尋找韓裔球員以補強實力的風氣又起，因為當時規定只要球員的父母之一具有韓國國籍即可認定為本土球員加入韓國職棒，有球團甚至遠赴美國尋找符合資格的「本土球員」，等於是變相的引進洋將以增強球隊實力。1994年韓國職棒便修改登錄規則，海外僑胞需本人具有韓國國籍始可登錄，在各球團需才恐急的情況下，間接推進了開放洋將加盟南韓職棒的腳步。
同年現代企業在尋求加入南韓職棒時遇到阻力，便以「引進洋將」為訴求向其他大企業游說成立新的職棒聯盟，當時也引起球迷的熱烈討論。隨著1996年現代企業買下太平洋海豚隊，更名為現代獨角獸隊，洋將的加盟也成為南韓職棒的重要議題。
1996年11月19日，南韓職棒委員會達成決議，自1998年開始每隊可以聘用三名外籍球員，每場比賽允許兩名外籍球員上場。1997年底，南韓職棒聯盟在美國佛羅里達聖彼得堡舉行統籌選秀，共有199人報名，篩選出102人參加最終選秀，總共選出35名洋將，由曾加入中華職棒的洋將史東當選狀元。
1998年，在初次洋將選秀以第二輪第十一順位被OB熊選上的洋將伍茲，在季末狂飆，以破南韓職棒紀錄的42支全壘打拿下全壘打王，並且以103分打點獲得打點王，最後更被票選為年度MVP。
南韓職棒洋將元年，整個韓國職棒已經洋將起了大變化，在洋將實力震動職棒界的情況下，本土球員也不得不更加努力提升實力，使自己能與洋將競逐上場的位置。受洋將激勵而有好成績的本土選手不少，最顯著的例子就是南韓國民打者李承燁在1999年便以54支全壘打刷新伍茲的單季全壘打紀錄，2003年更將單季全壘打紀錄刷新至56支之多。
職業運動的本質就是要提供精采的比賽給球迷欣賞，南韓職棒從堅持本土，到因為職籃競爭與擴增球隊導致兵源不足而開放洋將，由於洋將整體實力高過本土球員一般水平，本土球員在長期與洋將對抗下，整體實力也向上提升了不少，稱南韓職棒第十六年為南韓職棒發展的關鍵年也不為過。
反觀台灣，在洋教練、洋裁判、洋選手甚至洋防護員帶來新觀念、新技術、新想法與更精采的球賽對抗性下，雖中間歷經許多波折，但整體聯盟實力也在緩緩進步當中。明年剛好也是中華職棒第十六年，在楊天發總裁提出「本土化」的想法後，興農或許會全面不使用洋將，撇開興農精簡的本土投手戰力能否安然度過一季不談，這樣的「純血」政策，當下就會減少本國選手與更高水平選手對壘的機會，中華職棒十六年，會不會也因此成為中華職棒發展的關鍵年呢？
南韓職棒2000年因為球員成立工會造成嚴重勞資糾紛，在球迷力挺球員的情況下，工會順利運作，勞資雙方取得對等談話的機會，2001年球季也順利開打；日本職棒球員工會今年因為減隊風波發起罷賽，在球迷一面倒支持的狀況下，資方只好妥協，最終也爭得球隊數不減少的結果。反觀台灣球員，在球團我行我素的情況下，沒有工會的保障，加上雖然網路上球迷在球團作出爭議決策時大多站在球員這邊，但卻未以行動表示抗議，導致球團高層誤判形式，球員似乎也只能逆來順受。
台灣職棒的未來，恐怕很難一路平安，順利的走向康莊大道。
附記：
還是有人看完這篇文章後認為禁用洋將對興農較為有利，我本來認為有些東西只要稍微提一下不須過份強調，不過既然有人看不懂「撇開興農精簡的本土投手戰力能否安然度過一季不談」，那我們就把話點明一點來談談。
沒有洋將的興農投手輪值怎麼排呢？一號先發陽建福，二號先發郭勇志，三號先發何紀賢，王牌救援余文彬，王牌中繼楊仁明，四連戰時還有蔡仲南可以先發，下面呢？沒有了。也許有人會有不同的排法，不過在任何一種排法下，不但先發投手不容喘息，中繼後援投手的出賽數都是可以預期的高。
這樣的陣容大概跟某年下半季的兄弟投手陣容差可比擬，而且這陣容中間還有一半的投手是有長期傷痛病史的，跟兄弟隊鐵打的洋投是兩回事，這種「數一數二」又「陣容完整」的投手陣容，恐怕得先求神明保佑能夠安然度過半個球季。更何況其它球隊目前沒看到有人要隨興農起舞，我想認為禁用洋將對興農較有利的人大概是在反諷吧！
●延伸閱讀：
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文：陳穎
韓國的役男為什麼能打職棒，除了南韓並沒有限制尚未服役的選手不得加入職棒球隊以外，另一個主要的原因就是他們軍中有尚武隊。所謂的尚武隊其實很類似我國的軍中的國訓隊，比較不同的是尚武隊的名額幾乎都是被職業球員佔走，而且尚武隊是直接加入KBO的二軍聯盟，讓選手在入伍時能持續的在KBO的二軍繼續打球，使棒球生命獲得延續。
但是由於尚武隊的名額不足，南韓方面代表國家隊拿牌免役的標準又頗高，所以前一陣子才爆發出不想服役中斷職棒生涯的職業運動員靠假驗尿逃避兵役的不名譽事件，也讓韓國職棒界的發展蒙上一層陰影。
南韓役男打職棒的情況談完了，接下來來談談我們自己的CPBL。CPBL為什麼不肯接受役男加入呢？(李逸楠：我退休了呀！)(邱新勇：我加入後跑去唸書比較有前途)(陳昭穎：我還在呀！)，除了自己畫地自限以外，我實想不出其他原因。
對照台灣島上曾經出現過的另外一種職業運動CBA職籃賽事就可以知道，當初有許多的役男加入這個新成立的職籃聯盟，學生球員更是多如牛毛。所以說中華民國政府並沒有限制役男在自己國家內不得從事職業運動，倘若役男能加入職棒，不但可以補充職業隊人員的不足，也可以讓役男及早接受更專業的棒球訓練，使球技不至於停滯不前，只是我們偉大的CPBL不知道何時才能想通這點？
中華職棒，醒醒吧！