OttoCat棒球新聞雜記

台灣社區棒球協會 理事長 林招膨101年10月28日

聲明一：宣告代表行動的決心！

宣告入主牛隊，代表著我們行動決心的展現！社棒協不是大財團，但我們經營球隊的方案比大財團更有想法！社棒協只是民間團體，但我們絕對比大財團更熱愛棒球！因此，我們必須透過具體行動昭告全體熱愛棒球的國民，在入主牛隊的經營者中，社棒協是比財團更適當的選擇。

同時，職棒WBC經典賽開打在即，相信所有職棒球員心中都有「明年的職棒將何去何從？」的疑惑，在心情無法安定下的情況下，要如何期待球員們能有良好的表現？而我們的宣告就是告訴大家，牛隊一定有人會接手！職棒明年一定會繼續！請大家安心。

近日媒體報導興農球團聲稱未與本會聯繫，事實上本會於召開記者會前便曾與興農球團聯繫，球團人員宣稱會儘快安排與本會人員會面，惟截至今日尚未接到興農球團的回應。本會將於下週持續與興農球團積極聯繫，以進行雙邊之洽商。

聲明二：更名「台聯牛」無關政治！

取名「台聯牛」是因為我們即將成立「台灣棒球聯合基金會」，來獨立運作球團，故簡稱台聯牛，與台灣團結聯盟並無關係。招膨身為台聯黨的忠貞黨員，身兼台聯黨彰化黨部主委與本會理事長，挺棒球、買球隊，係基於個人實踐愛台灣、守護台灣的核心信念！並非以政治力來介入棒球！台聯愛台灣、關心台灣運動，但台聯絕不會介入運動，更不會介入職棒球隊的經營。

聲明三：以基金會經營方能杜絕「黑米」重演！

籌設中的「台灣棒球聯合基金會」，將為獨立財團法人。未來任何企業、個人對基金會挹注的資金皆屬捐款，然捐款人並非股東，無法也無權參與基金會的決策。捐款人的捐款動機將純粹限於對社會公益的投入與租稅優惠減免，而非參與球團的經營。

對於未來實際掌握球團經營決策權的基金會董監事結構，將採獨立經營模式，以國內外棒球運動權威人士、球迷與企業經營專家為主要人選，並公佈所有董監事名單接受社會大眾公評。以明確的制度徹底杜絕黑金與政治勢力介入經營，營造「公信、健全、永續」的球團經營機制。

聲明四：開放籌資+獨立營運=「永續經營的職棒品牌」！

如果一個職棒球隊，每換一次老闆就改一次隊名、換一個吉祥物，其球隊長期經營的品牌價值要如何永續？因此，惟有採用社棒協的基金會經營模式，以開放籌資的方式向所有大眾或複數企業募款，既能提升大眾的參與程度亦降低企業挹注資金的門檻，使資金來源不虞匱乏，更能實現永續經營的理念。

惟有採用社棒協的基金會經營模式，方能落實獨立營運的精神，使一切決策皆以球團發展與利益出發，無須考量母公司的政策與利益。並首創「球迷董事」的創新經營概念！基金會將開放四分之一的董事席次，由每年透過票選活動產生的球迷來擔任。使基層球迷的想法、需求與建議，能夠透過體制直接參與球團的決策，實現台聯牛「棒球絕對優先！球迷永遠優先！」的理念。

聲明五：落實「主場經營」，實踐「主場精神」!

未來「台聯牛」將選擇中部「地區級」的知名企業為主要贊助者，相較於傳統職棒球隊以單一「全國級」企業為經營者的做法，台聯牛的贊助者將更具主場特色！台聯牛願為台中的市政府、糕餅業、百貨公司、建設公司等代言…，真正落實球團所在地的主場經營，使球團品牌與大台中球迷的生活情感充份聯結，建立主場球迷的認同！成為台灣職棒史上真正形塑區域主場差異、發展主場特色、實踐主場精神的球團。

聲明六：基金會將實踐「社會企業」理念，振興棒球運動！

為實現台聯牛「棒球絕對優先！球迷永遠優先！」的理念，未來的「台聯牛」將實踐社會企業的精神，將多數的獲利投入於發展大中部地區的三級棒球運動。如興建並經營社區少棒球場、主辦各級棒球賽、贊助潛力球員…等任何有助於三級棒球運動的活動。真正發揮職棒球隊帶動台灣棒球運動火車頭的功能，整個基層棒球更佳的活化，使台灣棒球運動追上美日等棒球強國，重振台灣國球的威名。

再將部份的獲利優先用於改善主場硬體環境、舉辦球迷活動等，落實台聯牛對廣大球迷的承諾。

聲明七：我們正向熱忱的行動，需要全民的支持！

說到底，我們只是一群瘋狂的球迷，但我們有方法、有理念，當大部分的球迷只淪為在網路上口水戰時，我們選擇實實在在的跳出來、用實際的行動、具體的做法，來完成我們的棒球夢！

探究我們的理念與方案，所有熱愛棒球的國人都應能理解，我們的方法是可行的、是有效的、是真正懂棒球的人才能提出的解決方案！

招膨與社棒協全體夥伴由衷的希望職棒永續、興盛，我們太愛台灣的棒球了！所以才會在危機發生時，選擇不顧一切的挺身而出！我們的行動需要所有熱愛台灣棒球運動的人一起來參與，一起來支持，重新燃燒我們每個人心中的棒球魂，謝謝大家。

※新聞稿來自：種子少棒聯盟


▲林招膨。