OttoCat棒球新聞雜記

中華職棒聯盟新任會長吳志揚日前在專訪裡表示，想「把中職打造成和大聯盟齊名的品牌」，並且以華語歌曲為例，表示「中職是一個娛樂產業，華語歌可以在世界上播，中職有沒有這個潛力？」有人認為這段話是把目標訂得遠大，但也有人認為這是搞錯中職的發展方向。

我是屬於後者。

許基宏之前說出想打出單季50轟的夢想，大部分球迷都評為不切實際。吳會長「把中職打造成和大聯盟齊名的品牌」的這個夢想，在我看來也有點這樣的感覺。拿華語歌來舉例更是有點難以類比，畢竟目前華語歌所謂的「躍上國際」，大多還是在華語世界裡的國際，真正脫離了華語圈，聽華語歌的人口恐怕是少之又少。

要在華人世界以棒球打造一個頂級運動品牌，難度非常之高，因為絕大部分的華人連基本的棒球規則都搞不清楚。而要在原本的棒球世界裡成為世界級品牌，連在海外都有廣大市場，則是連世界第二大的職棒聯盟日本職棒都還做不到，如果吳會長真的做得到的話，那麼應該會是世界聞名的CEO。

吳會長在這波專訪裡講的具體事項，像是三年內有一支新球隊進入輔導期，或者是加強與國外聯盟的交流與合作，抑或是要創造熱身賽的商業價值，這些都是很不錯的想法。但如果「把中職打造成和大聯盟齊名的品牌」，是吳會長對聯盟未來願景的定位，個人認為這樣的方向是有點問題的。

中職做為一個本土的職業棒球聯盟，更深耕在地取得國人的認同，才是目前最迫切需要做的事情。與其設定過於高遠的目標要打造和大聯盟齊名的品牌，倒不如把目標設為打造出一個讓台灣人認同與驕傲的品牌，會相對務實而且可行的多。目前Lamigo桃猿在桃園正在做的事情其實也就是如此，而且已經略有小成了。吳會長不妨將桃園經驗推廣到全國，相信應該會有很不錯的效果。

（陳穎）