文：陳穎
義大犀牛隊的大家長，義联集團創辦人林義守日前拋出中職要發展最好有八隊的想法。這樣的想法看起來似乎有點太前進，不過以目前中職的發展態勢，的確在短期內最好能增加到六隊對中職的發展是最好的，而若是中職能夠持續成長，那麼未來成長到八隊絕對不會只是夢想而已。
中華職棒聯盟從2009年開始便是四隊開打，這幾年維持四隊規模的狀況下也逐漸遇到一些問題，像是對戰組合只有六種就是經常被提出來檢討的，若能提昇到六隊的話對戰組合也能一口氣增加到十五種，應該可以提供給球迷更新鮮的觀賽體驗。另外像是人才過剩的問題也常被提起，今年全國成棒甲組春季聯賽有史上新高的27隊與賽，但每年職棒卻只能供給很少的工作機會，這也導致很多球員可能才加盟職棒一年就被球團放棄，更多的潛力球員則是根本擠不進職棒窄門，形成了一種資源上的浪費，也因此提昇國內職棒的隊數也就成了刻不容緩的事情。
職棒是一門可以投入的生意嗎？從近兩年中華職棒的熱度來看，當然是一門可以投入的生意。尤其中華職棒目前人氣最佳的Lamigo桃猿隊，更是為未來有意投入職棒產業的新企業示範了該怎麼養成球迷。桃猿隊從高雄搬家到桃園不過進入第四年，但透過屬地的經營與球場空間的更新及活動的規劃，如今已經可以打造出「全猿主場」，不再需要大量倚靠客隊球迷的進場，而這樣的成功經驗絕對是可以在台灣的各大都會區複製的。
目前中職四隊雖然只有統一7-ELEVEn獅與Lamigo桃猿隊有認養主場，但其餘兩隊在主場賽程安排上也有大量集中於一地的情形，像是義大犀牛隊就在高雄澄清湖棒球場安排了34場主場賽事，而中信兄弟象則把29場主場賽事安排在新莊棒球場、15場主場比賽安排在天母棒球場。因此中職目前各隊的屬地，約略可以區隔為：中信兄弟象屬地在雙北、Lamigo桃猿隊屬地在桃園、統一7-ELEVEn獅屬地在台南，以及義大犀牛隊屬地在高雄。
雖然目前中職不見得每隊都希望落實屬地經營，但桃猿隊的成功經營應該可以給各隊一些啟發，未來中職絕對會越來越趨向落實屬地經營。以目前各隊的分區來看，很明顯就可以發現台灣的幾大都會區中，台中居然沒有在地球隊，而人口稠密的臺北市與新北市，卻只有一支球隊在經營，這兩個地方應該都是未來中職要擴增到六隊時，新球團首先可以進駐的屬地。而若是長期來說要進一步增加到八隊，那麼新竹與雙北或許都還有再各增加一隊進駐的空間。
韓國職棒過去擴隊的球迷規模可以給中職做為參考，他們在1982年開打時便有六隊，而在1986年擴增到七隊的前一年，場均觀眾人數是5116人，在1991年擴增到八隊的前一年，場均觀眾人數則是7594人。中職去年的場均觀眾人數是6079人，今年雖然沒有「曼尼旋風」且經典賽話題也退燒，但預估到季末應該還是能維持場均5000人以上的表現，這樣的場均人數絕對足夠擴編至六隊了，而若是擴編後能持續把球迷維持在5000人以上的榮景，甚至能夠繼續提昇球迷的進場熱度，那麼再去談要不要增隊應該也是可以的。
目前中職的當務之急是該確立一個增隊的機制，例如新球團需不需要先在二軍歷練一年？新球團在新人選秀上是不是要給予優勢？新球團需不需要繳交加盟金？還有若有新球團加入需不需要舉行擴編選秀？這些制度確立以後，未來中職若有需要增隊，也才有一個可以參考依循的標準。只要中職各隊能夠繼續用心經營，而且嚴格杜絕假球再起，那麼聯盟在短期內擴編到六隊，而且未來長期以八隊做為目標絕對不是夢想，就看中華職棒聯盟怎麼努力了。
※本文刊載於聯合新聞網：中職持續成長 八隊不是夢想
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