六月十五日下午，中華職棒找來各城市、企業、球團、球員與學界、法界代表，舉辦了一場「台灣職業棒球發展座談會」，參與座談會的成員在會議中針對「職業運動屬地化對城市行銷的影響」與「台灣該有幾支職棒隊伍？」各抒己見，有人提出應讓台灣成為亞洲棒球的春訓基地，也有人認為年輕球員到美國發展「只有壞處沒有任何好處」，大魯閣纖維副總經理許俊麒則重提他們年初希望促成在沖繩組建中職第五隊的想法。
職棒領隊方面，義大犀牛領隊謝秉育對球隊目前在高雄屬地經營面臨的問題提出看法，並且大膽倡議中職舊有四隊應該洋將與選秀等層面大膽讓利給新球團，但相對加盟權利金也應提高到中信買下兄弟象時的四億元甚或以上的水準；中信兄弟領隊楊培宏則認為國際賽成績會帶動職棒的成長，並希望組建真的亞洲職棒聯盟（ABL）；統一7-ELEVEn獅領隊蘇泰安則認為，若企業認為加盟職棒對自家產業有幫助，中職會敞開雙手歡迎他們加盟中華職棒。
▲Lamigo桃猿隊領隊劉玠廷對於職棒經營總有些擲地有聲的想法。
而四隊領隊中最年輕的劉玠廷則針對屬地與增隊議題表示：「沒有收入、沒有票房，一切都是空談，這些東西不能靠政府而是要靠自己努力。」並且以自家球隊舉例，表示：「我們之所以會選擇在桃園，是因為台灣職棒也只有一支兄弟象能全國主場，我們唯有集中資源在過去的高雄跟現在的桃園，而不能去複製兄弟的模式。」且認為：「要加第五隊、第六隊用嘴巴講很快，但跟米迪亞打無效的比賽組合又有什麼意義？」「增隊如果不健康，倒不如健康的四隊。」對經營屬地以及增隊與否，都留下比較開放的看法。
個人認為，劉玠廷有一句話非常值得對中職有興趣的企業做參考：「要進入這個產業不能用公益、社會責任角度去思考，而是要用營利的角度去思考。」參與「台灣職業棒球發展座談會」的與談者多半盛讚Lamigo桃猿隊經營屬地的成功，但Lamigo在目前中職的四隊中母企業的規模是相對較小的，何以他們獲得了最巨大的成功？原因或許就是在於桃猿隊是最想從職棒「賺錢」的球隊。
劉玠廷很直白地說，他們球隊的種種做法，就是「想製造更多的票房，賺更多的錢，種種都是商業行為」。職棒或許還是有其公益與社會責任的部分，但在經營職棒球隊上，各球團或許必須更用力去從「營利」的角度來思考，唯有如此，台灣的職棒才能真正蛻變成一個能夠賺錢的產業，才會有越來越多的企業願意投入與職棒結合做行銷，中華職棒的體質才能夠越來越強健。
（陳穎）
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