文:陳穎

2003年La new熊接手第一金剛隊時,La new企業董事長劉保佑曾經有這樣的構想:

「若球員退休後有意願到La new就業,他考慮幫球員預做生涯規劃,於接受職業訓練後進入公司任職。」2003.12.16 自由時報

當年記者說:「在國內現有各隊球團的企業體系中,尚不曾有過類似的安排。」

事實上,若包含各職棒球團的前身的話,首次提出此構想的,並非La new熊隊,而是兄弟象隊。

1984年兄弟飯店棒球隊成軍時,除了開出遠高於當時國內市場水準的三萬元月薪挖角不少選手外,同時承諾給予球員包吃、包住的待遇,還會負責安排球員退休後在兄弟飯店相關企業任職。

國內少數曾經任職於球團母企業相關企業的前職棒球員,歷任俊國熊、興農牛、兄弟象的投手賴有亮是一例,他在2002年因為中風而中斷球員生涯,其後曾經前往興農企業旗下的「芳蘭園」擔任蘭花養殖員,之後亦曾回到興農牛隊擔任過教練。

至於La new熊隊或是兄弟飯店棒球隊,退休保障都僅是口頭承諾,並未有白紙黑字的合約。之後從這兩支球隊退休的球員,除了轉任教練或任球團行政職務外,似乎也沒有聽說誰曾被安排到La new或兄弟飯店相關企業任職。

若有職棒球團能夠協助球員做生涯規劃,在退休後經過職業訓練轉任球團母企業任職,應該至少會增加年輕球員加盟此球團的意願才是,不知道有沒有職業球團願意真的去推動看看?

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