OttoCat棒球新聞雜記

文：CRASH（原載於crash的球具櫃，經同意轉載）

牛簽黃智培 總額490萬(自由電子報)

興農這兩年(今年和明年)的布局讓人覺得全本土化的目標很明確，但，除了CRASH已經講過N次的投手工作超量以外，另一方面的疑慮在MONEY BALL這本書中有交待到一些：MONEY BALL的核心假設之一，就是球隊票房和戰績的相關度遠高於球星；也就是說球迷會因為戰績好、預期看到支持的球隊勝利而進場，而非為了支持人氣球星而收看輸球期望值較高的比賽。

這或許可以供給興農球團參考，作為建隊的輔助方針。坦白說，目前興農陣中的投手質量均不佳；過往的幾位CPBL等級王牌都有嚴重傷病疑慮和威力下滑的事實，而去年竄起的幾位新人雖能貢獻一定的工作量，但很顯然並非先發輪值中的棟樑之材。

全本土、建二軍固然對台灣棒球發展來說是好事，至少提供更多的就業機會，但如果不能在球隊的營運和營收方面建立正回饋，恐怕這樣的計畫和行程終究會因為得不到球迷支持而告終。CRASH並非反對全本土，問題的核心也非本土或外援，而是球隊整體的戰力和競爭力。有競爭力、有球迷、收入上升，這樣才有更多的資源去做更好的規劃。

興農目前的路線圖，是大破大立的把原本投入洋將的資源整個搬過來放在本土選手上。然而這樣的資源重分配，換的到每年三位王牌投手，總共約400局、平均自責分率3左右的工作品質嗎？若全本土而戰績不佳，問題究竟是選手不努力做好、或是球團政策錯誤？

魔球的核心價值在經營，而不是帥哥阿。