
紅襪能否衝破魔咒 與洋基又將再度狹路相逢??
今天稍早時紅襪在自家Fen Way Park,與天使在前9局戰成了6比6平手,10局下半,靠著第4棒David Ortiz 揮出一支反方向飛越左外野巨大綠色怪獸(Green Monster)的再見2分全壘打,讓紅襪以直落三擊敗天使,率先取得美聯冠軍戰的資格。目前就等待另一邊雙城和洋基之戰比出結果後,來和勝利的隊伍進行正面交鋒。
以現在的態勢看來,紅襪和洋基再度正面交鋒的機率可以說是越來越大,雙城原本寄望的投手在這系列戰中似乎不太管用,僅第一戰的Santana看來比較好,之後兩戰先發都並不理想。第二戰延長賽雙城王牌救援Nathan是否在平手時刻需要投這麼多局數,看來對雙城在第三戰比數接近時會起相當的影響,而實際上雙城第三戰以4:8落敗,確實有調度的問題存在。另外,雙城打擊不如洋基恐怕更是令人不看好雙城進入美聯冠軍戰的重要因素,若就一些歷史因素,洋基VS.紅襪之戰會是令人非常期待的對戰組合。過去很長一段時間都受制於所謂魔咒的紅襪隊,應該也蓄積了不少衝破魔咒的能量,今年比賽會擦出什麼火花,很值得我們拭目以待。
過往幾年的美聯冠軍戰,只要是由這兩隊來擔綱演出比賽,可說絕對精彩到最後一刻。雖然整個對戰到最後都是洋基會稍占上風取得優勝,不過比賽過程的張力只要你是棒球迷一定會讓你回味無窮。今年預期將更是精彩,紅襪除原先投手陣容,又有Curt Schilling加入,洋基也有Kevin Brown,打擊方面兩邊都是暴力打線,所以應當可以期待打擊上的大爆發,比數上的往來將十分激烈。整體比較上,兩隊戰力相去不遠,不過就救援方面還是洋基方面略占優勢,Rivera的堅強防線並不是那麼容易就可以輕易突破的,但這系列大致上應該還會是55波的比賽。
2004/10/10 Ichiro701
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文:襪子、陳穎 圖:Messier攝
昨天蘋果日報刊載了一篇報導,內容是有關於徐生明與洪一中兩位總教練倡議組建二軍,雖然二軍這樣的構想從職棒初年便有部分球隊開始作嘗試,但終究在成本的考量上沒有成為職棒老闆間的主流民意。
洪一中在接受記者採訪時認為,倘若職棒不組二軍球隊,職棒的從業人口跟整體棒球界的產值都無法提升,在棒球沒有前景的狀況下,父母不會鼓勵小朋友從小走向棒球這條路。這樣的觀點,不但充分顯示了二軍成立的必要性,也讓我們知道二軍成立的急迫性。
二軍或許不是職棒改革的萬靈丹,但不管是球團老闆或是職棒球迷,卻一直把它當成賠錢貨,這點實在是對二軍發展的大大誤會。之所以會把成立二軍認為是種負債,是從二軍帳面上會增加很多過去不需要的支出來看,這樣的思維的確不難理解,但也正是發展二軍的最大盲點。
職棒身為台灣棒運的最高殿堂,所有投注在基層的資源最終都將流入職棒本身,過去到現在,有很多職棒回饋基層棒球的案例,所著眼的就是這種利益。但在沒有二軍的情況下,長期累積的資源很多卻是被白白糟蹋掉了。
年輕球員的名額有限,在選秀時不能廣納人才,很多璞玉就此消失在棒球界中,是資源的第一次浪費,當然職棒過去投入回饋的金額,很大部分在這裡就被當成做慈善花掉了。職棒球團花大筆簽約金把新秀簽進職棒後,除了少數天之驕子外,少有球員能夠有機會透過大量的實戰機會,逐漸琢磨自己的技藝,晾在板凳上的球員不但進步有限,球團也還要付可觀的薪水,此為浪費之二。一位沒辦法透過實戰成熟的球員,也許三年五年就黯然地離開職棒場,當初投注在他身上的簽約金,也就此浪費掉了,此為浪費之三。
所以我們知道,二軍不是一種有錢球團才應該做的投資,而是一種確保所有球團投資收益的必備工具,是必需品,部是奢侈品。當職棒產業形成較大的經濟規模,需要確保的投資收益就更高,二軍等於是在幫職棒球團買保險保障。
Field of Dreams裡上蒼告訴Kevin Costner:「If you build it,He will come」當玉米田改建成的球場落成,那些仍心繫棒球的靈魂們也在此獲得撫慰。在這裡我想說:「如果你建了二軍,他們就會被養出來」,當二軍在台灣終於出現的那一天,我們廣大心繫棒球的年輕球員,可以在他們青春正盛的年紀,有機會證明他們的身手,而不是早早被迫轉行。
期待二軍成為台灣所有棒球員夢想的孕育之地。
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文:IATC 圖:林昌勇
南韓的職棒,由於不像美日的那樣令人矚目,因此其它地區大部份的棒球迷在談到該地棒球時,總是有霧裡看花之感。即便如此,只要一提到「林昌勇」三字,就算對韓職僅一知半解之人,都會喔的一聲說:「啊,他就是那位犀利的優異側投呀!」
林昌勇,生於西元1976年6月4日。1995年從光州振興高中畢業後,被海陀老虎隊(後改為起亞老虎隊)選進,開始了他的職棒生涯。 (在南韓,棒球隊員高中畢業後,在地的職棒球隊就有優先指名權,而其他沒被選上的球員就只能到大學球隊。)
對於初入職棒的林昌勇來說,影響他最深的當屬金應龍教練。是金教練對初生之犢的他多所照料與提拔,讓林昌勇的職棒生涯有了好的開始。在恩師的教導與林昌勇本人自我努力之下,他的成績從95年的初出茅廬到97年的8勝、26救援乃至98年獲7勝、34救援拿下韓職救援王的傲人成績,林昌勇一步步打出他的身價。
在1999年,他轉到位於大邱的三星獅子隊。轉隊到了三星之後,林昌勇理所當然地依然受到重用。甚至在同年球隊要求他兼做先發投手時,他也能達成一邊拿到38救援一邊同時拿到十三場勝投的優異成績;在專司先發後,於2002年更拿下十七場勝投,2004年再度改為救援時一樣拿到三十五場的勝果;林昌勇對於自我體能訓練與心態調適的天賦異秉及深刻用心都是令人驚豔的超水準。
即使台灣收看南韓職棒的管道不是那麼暢通,但經由國際賽的交流也能夠欣賞到林昌勇那震懾觀者的球技。
台灣球迷首先接觸到林昌勇當屬他頭頂韓國職棒救援王冠冕入選南韓代表隊的98年亞運。控球精準的側投身段,實戰140~148km,最快152km的球速,再再讓當時因循不振的台灣職棒上下人等看得只能咋舌不已。每每看到他的投球,只能用舒暢利落一詞來形容。
但見他投球時站立姿勢一固定,旋即以眼不及眨的快速度把腿抬到極高的高度,然後身體平衡點迅捷無倫的向前壓下,手向後朝上預備催速,配以強而有力的下盤踏出極大的跨步,整個上半身如離弦之箭往前傾出,手同時將球加速投出,接著做出流利的收臂動作。與此同時,在隨著球投出時往後高高抬起的右腳重踏回投手丘的泥土上的那一刻,林昌勇又完成了一次宛如高明外科手術般華麗炫目、犀利深邃的投球。
或許是精湛球技與耀眼功勳所帶來的自信與自尊,當年他正隨隊在海外訓練,三星獅子隊欲以他比起往年較低潮的2000年總成績為據,打算將他的年薪由2億元削減到1.8億元時,他的不滿情緒自然而然的爆發了出來。
在與三星團長金在河及球團的交涉中,他反提出了與李承燁相同的3億元年薪要求,當然球團方面是予以拒絕了。之後他又提出據說包括年薪在內,其總額達4.5億元的獎金合約簽訂方向,對於這個提案,球團自然也是一口回絕。在這種不愉快的氣氛中,林昌勇索性連續兩天不參加三星獅子隊在美國亞歷桑那州皮奧裡亞球場的訓練,最後更在與球團毫無交集的情形下忿怒的自行回國,引起南韓棒壇不小的震撼。到最後,這件爭議在林昌勇之父林永識與金再河團長的再三協商之下,以不減薪,維持原來的兩億圓年薪收場,算是兩造都能接受的折衷方案。
有人在談起這件事時對林昌勇頗有意見,認為他未免太使性弄氣,再怎麼樣也不應對球隊的訓練進度完全不甩,甚至還自行返國把事情弄得這樣難看。尤其在林昌勇海陀老虎隊時代,對他有著重大意義的金應龍此時也跟他一樣在三星獅子隊擔任領隊與教練之職,林昌勇這種大動作著實傷害了金教練的情感。但筆者倒認為,林昌勇這樣的爭取動作容或有失,但球員比起龐大的球團總是太過弱勢,有時下一帖猛藥也是無可奈何之下的選擇。何況在事件平息了之後,他也拿出了萬分的誠意對領隊、教練及球迷們致上最深的歉意,不失為一位敢做敢當的人。
一個人,只要有能力,總是會有更大的舞台在等待著他。本來美國大聯盟紐約大都會隊有意要招攬他效力,但因為年薪與其它一些問題的關係沒談妥。在那之後,林昌勇有如待價而估的美玉般,繼續在韓職努力發光發熱,現在,他的機會也許即將到來,日本中央聯盟的巨人隊傳出要網羅他的消息。這位備受注目的投手可能即將跨海,到達職棒水準也備受肯定的國度綻放光采。或許到日本之後,會有著不同以往的考驗在等待著他,但筆者相信,再大的阻礙與困難,都不會擋住這位來自韓民族的優秀投手前進的腳步。
祝福你!南韓職棒的驕傲─林昌勇。
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文:陳穎 圖:韓國職棒遊戲畫面
在無預警解除包括總教練陳威成等人的職務後,興農牛總裁楊天發先生又為中華職棒投下一顆震撼彈,喊出「職棒本土化」的口號,宣示明年度興農牛隊將不再使用洋將,清一色以本土球員上場。
姑且不論在爭冠關鍵時刻作此宣示是否會造成陣中外國籍選手動搖影響球隊戰績,楊天發先生身為本土企業老闆,希望能夠全力培養台灣籍的想法倒是沒像開除總教練般引起球迷一面倒反對,甚至有部分球迷認同此觀點,以為減少洋將長期而言對養成人才有利。然而,事實真的是這樣嗎?我們不妨借鏡鄰國南韓,看看這樣的說法是否對台灣職棒有利。
第一場南韓職棒是1982年3月7日開打的,在漢城的東大門球場由三星獅子隊出戰MBC青龍隊,可以稱作南韓職棒元年。雖然說南韓職棒當時名義上是維持全本土陣容,但仍有不少韓裔的球員返回南韓加入職棒隊,像是在韓職元年以四成一二打擊率創下韓職打擊率障礙,且在安打、上壘、得分、長打上名列前矛榮獲五冠王的白仁天就是其中的代表。
1991年開始,尋找韓裔球員以補強實力的風氣又起,因為當時規定只要球員的父母之一具有韓國國籍即可認定為本土球員加入韓國職棒,有球團甚至遠赴美國尋找符合資格的「本土球員」,等於是變相的引進洋將以增強球隊實力。1994年韓國職棒便修改登錄規則,海外僑胞需本人具有韓國國籍始可登錄,在各球團需才恐急的情況下,間接推進了開放洋將加盟南韓職棒的腳步。
同年現代企業在尋求加入南韓職棒時遇到阻力,便以「引進洋將」為訴求向其他大企業游說成立新的職棒聯盟,當時也引起球迷的熱烈討論。隨著1996年現代企業買下太平洋海豚隊,更名為現代獨角獸隊,洋將的加盟也成為南韓職棒的重要議題。
1996年11月19日,南韓職棒委員會達成決議,自1998年開始每隊可以聘用三名外籍球員,每場比賽允許兩名外籍球員上場。1997年底,南韓職棒聯盟在美國佛羅里達聖彼得堡舉行統籌選秀,共有199人報名,篩選出102人參加最終選秀,總共選出35名洋將,由曾加入中華職棒的洋將史東當選狀元。
1998年,在初次洋將選秀以第二輪第十一順位被OB熊選上的洋將伍茲,在季末狂飆,以破南韓職棒紀錄的42支全壘打拿下全壘打王,並且以103分打點獲得打點王,最後更被票選為年度MVP。
南韓職棒洋將元年,整個韓國職棒已經洋將起了大變化,在洋將實力震動職棒界的情況下,本土球員也不得不更加努力提升實力,使自己能與洋將競逐上場的位置。受洋將激勵而有好成績的本土選手不少,最顯著的例子就是南韓國民打者李承燁在1999年便以54支全壘打刷新伍茲的單季全壘打紀錄,2003年更將單季全壘打紀錄刷新至56支之多。
職業運動的本質就是要提供精采的比賽給球迷欣賞,南韓職棒從堅持本土,到因為職籃競爭與擴增球隊導致兵源不足而開放洋將,由於洋將整體實力高過本土球員一般水平,本土球員在長期與洋將對抗下,整體實力也向上提升了不少,稱南韓職棒第十六年為南韓職棒發展的關鍵年也不為過。
反觀台灣,在洋教練、洋裁判、洋選手甚至洋防護員帶來新觀念、新技術、新想法與更精采的球賽對抗性下,雖中間歷經許多波折,但整體聯盟實力也在緩緩進步當中。明年剛好也是中華職棒第十六年,在楊天發總裁提出「本土化」的想法後,興農或許會全面不使用洋將,撇開興農精簡的本土投手戰力能否安然度過一季不談,這樣的「純血」政策,當下就會減少本國選手與更高水平選手對壘的機會,中華職棒十六年,會不會也因此成為中華職棒發展的關鍵年呢?
南韓職棒2000年因為球員成立工會造成嚴重勞資糾紛,在球迷力挺球員的情況下,工會順利運作,勞資雙方取得對等談話的機會,2001年球季也順利開打;日本職棒球員工會今年因為減隊風波發起罷賽,在球迷一面倒支持的狀況下,資方只好妥協,最終也爭得球隊數不減少的結果。反觀台灣球員,在球團我行我素的情況下,沒有工會的保障,加上雖然網路上球迷在球團作出爭議決策時大多站在球員這邊,但卻未以行動表示抗議,導致球團高層誤判形式,球員似乎也只能逆來順受。
台灣職棒的未來,恐怕很難一路平安,順利的走向康莊大道。
附記:
還是有人看完這篇文章後認為禁用洋將對興農較為有利,我本來認為有些東西只要稍微提一下不須過份強調,不過既然有人看不懂「撇開興農精簡的本土投手戰力能否安然度過一季不談」,那我們就把話點明一點來談談。
沒有洋將的興農投手輪值怎麼排呢?一號先發陽建福,二號先發郭勇志,三號先發何紀賢,王牌救援余文彬,王牌中繼楊仁明,四連戰時還有蔡仲南可以先發,下面呢?沒有了。也許有人會有不同的排法,不過在任何一種排法下,不但先發投手不容喘息,中繼後援投手的出賽數都是可以預期的高。
這樣的陣容大概跟某年下半季的兄弟投手陣容差可比擬,而且這陣容中間還有一半的投手是有長期傷痛病史的,跟兄弟隊鐵打的洋投是兩回事,這種「數一數二」又「陣容完整」的投手陣容,恐怕得先求神明保佑能夠安然度過半個球季。更何況其它球隊目前沒看到有人要隨興農起舞,我想認為禁用洋將對興農較有利的人大概是在反諷吧!
●延伸閱讀:
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文:ICHIRO701 圖:沒有洋將的興農牛?
興農牛隊在經歷過無預警撤換主要教練團的大震撼後,興農企業總裁楊天發先生近日在接受一家媒體專訪時表示,未來整個興農牛的走向將以本土化為主,也就是說,以後的這一段時間興農將逐漸不再聘用洋將來助陣,將以全本土球員的陣容應戰。這一項宣示對亟需提升實力的中華職棒而言,究竟會造成怎樣的影響,已經成為球迷朋友們熱烈討論的焦點。
最近這幾年「本土化」這個名詞在台灣一直是個很熱門的話題,其實本土化無法斷言好或不好,重點在於進行這個動作時所展現的格局及觀念,這樣的舉措對未來發展究竟有沒有益處才是最應該關注的。把這道理放到職棒來,楊總裁的一席話背後的所作所為,是讓職棒比賽呈現更好的比賽水準、服務品質,或者只是真的為本土化而本土化,將是這問題的關鍵所在 。
美國職棒為什麼會是棒球的最高殿堂,除了歷史悠久衍生出一套完整的制度之外,對於其他各國優秀及未來性足夠的選手都能有組織系統的去發掘和培訓,並不因你的國籍而有太大的差別,才是大聯盟成為世界各地頂級棒球選手聚集的關鍵,他們只注重這位選手在棒球這項運動到底能發揮的空間是不是夠大,能否在大聯盟嶄露頭角。美國並沒有所謂外籍球員上場人數的限制,只要實力夠就能站上先發陣容,而且因他們從小聯盟農場體系所培養出的選手,幾乎各個都是佼佼者,所以隨時都有人等著遞補上來,這樣自然水準當然會提高。在這體系中我們只看到國際化、專業化和市場化所構成的最高水準棒球殿堂,這樣的特性不但使人才的流動性產生,而這樣一個棒球平台世界化所展現的運動水平,便不是本土化所能展現出來的,本土化是構築在整個元素裡頭重要的一部分,不過若是過份強調,水準就不會有太大的突破。
其實整個關鍵還是在於棒球觀念如何的提升,如何培養及保護球員,提升比賽精彩度、球場服務品質等等…,球團要更像是在經營職業棒球才是球迷們真正關心的重點。球隊、球場儘量展現當地特色我覺得是很好的,美國其實也作了很好主場制度的示範,這就是所謂的本土化,其實就是在地化。另外整個經營及訓練應該要有國際視野,才有辦法呈現一個好的職業比賽水平,也才能吸引更廣大球迷關心棒球運動。
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文:陳穎 圖:Sammi
關於中華職棒增加賽程的想法,我在之前的「中華職棒季賽延長至120場?」已經提過一次了,不過這幾天對這問題又有點想法,所以就再寫了一篇。感謝Sammi贊助可愛個人照一張,那個大眼睛還真是超無辜的。
事實上針對楊天發先生所提出的,讓中華職棒賽季延長至120場的構想,我私心認為他閱讀過的兩百多本棒球書裡面,並沒有寫到賽程密集的重要性,他所謂的增加場次應該會伴隨著延長球季。不過,錯誤的想法有時也會導致正確的結果,雖然這個構想九成以上是不會在領隊會議通過的,還是聊一下我的看法。
其實以現在聯盟「草創」(我承認這是揶揄)的狀態,如果要更改賽程,壓縮賽程密集度或是增加場次,甚至更「過份」點摻在一起做增加場次的密集賽程都可以算是一種改革,即便前兩者可能不盡然讓人滿意,但總是向前邁開了一步,是值得鼓勵的。
我為什麼會這樣說?如果真的將前面講的三種狀況付諸實行,在中華職棒各隊人員組成結構沒有改變的現狀下,最終只會產生一種結果,就是如同我之前講過的「羅松永蹲,羅松永蹲完張泰山蹲」,或者是「天天天進,日日日力」,再糟也就是多幾個烈士而已,中華職棒到現在忠烈祠的位置可是還要排隊才能進去的,所以這應該不算太糟。(雖然現實狀況對球員還是很殘忍的)
等到球團老闆發現這種狀況,二軍的優勢就會出來了,辣妞身為有心想辦二軍的球隊,在這方面應該會有利益,實在應該贊成的。就算短期內球迷進場尚且無法支撐球賽舉辦的成本,只要整體的實力向上提升,搭配其他相關措施,平均票房上肯定會短空長多。辣妞今年已經證明了球迷是能透過好的政策與行銷逐漸累積的,再證明一次對辣妞的經營層來說應該不會是太難的事情。
我承認這樣的想法有風險,也許有球隊在嘗過苦果一年以後就會希望回復往昔,但是最壞也就是跟現在一樣而已了,為什麼不嘗試看看呢?辣妞們,我期待你們在這件事情上投下贊成票!
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文:陳穎 圖:日本漫畫快速球第25集中有關負面加油的畫面
跟朋友相約去球場看了昨天的獅蛇之戰,比賽的內容媒體有許多報導就不提了,看到兩邊的加油方式不斷翻新倒是很驚喜,不過在驚喜之餘,卻發現一種很復古的加油口號:「不可能!」(請用台語發音)
我不是很喜歡這樣的加油方式,這種加油方式可以通稱為負面的加油法,什麼叫負面的加油法?舉例來說,像是:「陳致遠,被三振」,「葉君璋,抓不到」,「韓國人,懶驢打滾」,或者像前面所說的,在友隊喊加油口號時,補上一句「不可能。」
為什麼我不喜歡這種加油方式呢?我一直認為,去球場是要給己隊的球員加油打氣,希望他們能夠有好表現,呈現出好的比賽讓我們欣賞,而不是希望友隊表現不好。畢竟一場友隊失誤連連的比賽,一場因為對方投手太弱而打擊大爆發的一面倒比賽,是不可能比一場強投對強打,你強我更強的比賽精采的。
負面加油這種古老的加油方式,請球迷們就此把他打入歷史冷宮吧!
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文:陳穎
昨日效力美國職棒大聯盟金鶯隊的華裔左投陳用彩,面對藍鳥隊投出生涯代表作,以104球演出生涯首度完投勝利,這是他在經歷二十九個月浮沉的大聯盟之路後,再次獲得的勝投。
現年二十七歲的陳用彩,是巴拿馬裔的華人,從祖父那代便移民到巴拿馬,是在巴拿馬土生土長的華人。家境不錯的他,受到父親的影響,自五歲開始便接觸棒球運動,原本父母希望陳用彩能接受高等教育,16歲時,勇士隊球探捧著簽約金到巴拿馬跟他的父母簽約,他的父母便要求能夠讓陳用彩到美國接受教育而不要只是打球。
自1994年在勇士隊展開職業生涯後,「Bruce Chen」就一直是農場裡備受期待的新星,1998年陳用彩順利的升上大聯盟,成為美國職棒大聯盟第一位華裔選手。2000年被勇士隊交易後,陳用彩開始了他在大聯盟各隊流浪的生涯,在四年內總共轉換了七支球隊,一直到今年五月才被藍鳥隊交易到金鶯隊,並遲至八月底才再度被升上大聯盟。
陳用彩的上一勝已經是2002年4月21日的事情了,之後歷經了一連串的不順遂,終究還是重新奮起了。「我相信我絕對可以重新站起,這場比賽證明我做到了!」陳用彩賽後如此說道。
【2004/09/15】
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文:陳穎 圖:天母球場
日前中華職棒聯盟針對天母球場比賽屢次遭台北市環保局開出噪音罰單,提出行政訴訟被判敗訴,需要繳交十萬五千元的罰款,引起網路上球迷激烈的議論。由於媒體將批判的矛頭指向天母人,網路上批判天母人的聲音不絕於耳,甚至有球迷將天母人與狗相提並論,並揚言要發起連署拆除天母球場改建焚化爐。
然而,這一切都是天母人的錯嗎?天母球場的噪音罰單是根據行政院環境保護署所發布的噪音管制標準所開出,此標準不獨適用於台北市,事實上台南球場與新莊球場皆曾收過相同的罰單。台北市環保局人員採取「連續8分鐘的噪音平均值超過65分貝,稽查人員向主場球團柔性勸導,若無改善便開單,每小時偵測1次。」的稽查方式,也沒有所謂「打出全壘打不能嘶吼,只能安靜坐在椅子上」的問題,因為在球場上類似的歡呼慶祝儀式要超過8分鐘的可能性實在很低。
既然開罰單的標準全國是一體適用的,為什麼天母球場被開出罰單的頻率要高的多呢?其實這是因為台北市的檢舉管道很暢通,因為這樣的原因,台北市平均每年接獲噪音陳情的檢舉案件不僅是全國第一多,而且數量還是全國排名第二的台北縣兩倍左右。
相關的法令既不是針對職棒,也不是針對天母球場特別立法,而是全國通用,職棒在沒有從台灣宣布獨立之前,是必須接受中華民國法律管轄的。這些依照法律檢舉的民眾跟依照法律開單的公務員,一個是主張自身權利,一個是執行公務,在法理上他們絕對站的住腳。
其他地方球場周圍執法不力的問題可以作檢討,但職棒聯盟與媒體給球迷錯誤的印象,以為在天母不能夠賣力加油,實在有可議的地方。誠如上述所言,在不使用汽笛等輔具加油的情況下,要超過相關罰則的標準有一定難度,即便球迷們不小心超出標準值,罰單依舊是開在「球團」身上,這罰單的金額相對於一場職業球賽所收的門票收入不過是九牛一毛,也根本沒有轉嫁到球迷身上。既然如此,球迷加油又有什麼好顧忌的?
球迷到天母依舊是可以盡情吶喊加油的,但是一些過度製造噪音的加油輔具請讓它逐步退出球場。如果擾人清夢的夜間工程會讓你反感,球迷朋友們又何苦讓職棒變成另外一種打擾週遭居民的「惡鄰」呢?
請別再錯怪天母人了!
●延伸閱讀:
◎臺北天母棒球場之旅@追日誌
◎<台灣棒球場巡迴報導>第一部-台北市立天母棒球場@編織年少棒球夢
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文:陳穎 圖:前興農牛總教練陳威成
職棒12年下半季開始接掌興農牛隊總教練的陳威成,三年的帶兵生涯在昨日暫時畫下句點。回顧被匿稱為「威總」的他三年來的功過,雖然調兵遣將的功夫仍有很大的進步空間,但帶領牛隊進軍總冠軍賽,並且成功凝聚興農牛在過去較為缺乏的向心力,也使他搏得興農牛球迷一致的認同,成為興農牛史上最有人氣的總教練。
現年38歲的威總業餘時期是一名攻守俱佳的外野手,雖然在大學時代因為諸多名將的排擠效應無法大放光彩,但經過不斷刻苦訓練,終於接下李居明加入職棒後留下的「亞洲業餘棒壇最佳中外野手」稱號。
不幸的是,在1991年7月14日洲際杯對尼加拉瓜的季軍賽,延長賽第十三局,陳威成為了接尼加拉瓜打者帕帝拉所擊出的一顆左中外野深遠飛球,右腳蹬牆發生腓骨骨折、三角韌帶斷裂,而這球也飛出全壘打牆外成為再見全壘打。
醫生手術時在陳威成的踝關節打上1根鋼釘,小腿打上6根鋼釘,並接回陳威成的韌帶,但隨之而來的是漫長的復健過程。在妻子前中華女壘四棒劉影雪的鼓勵下,陳威成與兒子一起學習走路,在半年後終於拋開輪椅與柺杖,重回球場,並於1992年與郭李建夫等隊友一起拿下奧運銀牌。
1993年陳威成與奧運隊友們,一起隨著俊國熊加入職棒,在五年的職棒生涯繳出二成七一的打擊率,但長打能力與守備能力都因受傷影響而大不如前,終於在職棒八年轉任興農牛打擊教練一職。
職棒12年,原興農牛總教練王俊郎因為賽前上場協助守備而拉傷臀部,在興農牛隊總裁楊天發的授意之下,王俊郎暫時交出兵權專心養病,由陳威成暫代總教練一職。球季後,王俊郎因為戰績因素被球團解約,由陳威成正式真除總教練。
陳威成秉持著帶兵帶心的原則,透過自學的企業經營管理與佛學、禪學,在興農球團不斷扯後腿的情況下,仍然帶領牛隊打下不錯的成績。今年上半季興農在爭冠的路上雖功敗垂成,但下半季在陳威成的調兵遣將下,至今仍緊咬著統一獅隊,非常有希望繼去年後再次進軍總冠軍賽。
此時興農大動作地在爭冠的關鍵時刻開除總教練陳威成、領隊任中傑、投手教練廖俊銘,為興農的冠軍之路投下不少變數,興農球團永續經營的決心,也再次引起球迷的質疑。未來興農牛隊將何去何從,還需要興農牛總裁楊天發先生給球迷一個好交代。
●延伸閱讀:
◎任中傑陳威成 突遭解職@自由時報
◎陳威成一門棒球豪傑 兒子承衣缽老婆是女棒@ETtoday
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